Geenstijl

De Ambtenaren Bank Nederland mocht de spits afbijten met een parlementair debat over of het een tonnetje meer mag zijn. Het mochten sowieso ruim 140 Kamerleden minder zijn, de Kamer was bijna leeg. De PvdA fractie liep in hetzelfde spoor als haar minister. Het graaien moest zo publiek mogelijk veroordeeld worden, zonder daartoe te handelen. Collega PvdA minister Asscher ging op gelijke voet verder. Zijn nieuwe beleid met flexibel werken is in een wet verankerd, maar het bedrijfsleven blijkt na te denken en haar flexibele voetvolk vooral op een ander moment te ontslaan. De uitgelekte notitie van spreekt geen woord Spaans. "Bestuur ING Nederland (BINL) heeft … een weloverwogen besluit genomen." De ING Groep heeft nu al acht jaar een onafgebroken historie met het reduceren van personeelslasten. In 2007 nog bijna 125 duizend medewerkers, naar ruim 53 duizend nu bij ING plus bijna 12 duizend bij het op de beurs gedumpte Nationale Nederlanden. De werkgelegenheid is gehalveerd en dit jaar mogen nog eens duizenden mensen vertrekken.

ING kwam met de stelling dat de notitie van BINL niet de opvatting was van de Raad van Bestuur van de bovenliggende ING Groep. De Raad is opgebouwd uit de helft van Bestuur ING. Ralph, Patrick en Wilfred zitten in beide college's. Nog een niveautje lager zal het BINL uithangen, immers het enige land waar ING zich marktleider durft te noemen. Dat geeft dus twee mogelijkheden. Of het bestuur van de groep heeft geen controle op haar belangrijkste onderliggende bankdivisie. Of het bestuur van de groep beweert het eerste om een minister met een kluitje in het riet te sturen. Beide zijn onacceptabel. You Rang, M'Lord? De grootste hondenbaan binnen de ING is waarschijnlijk de telefoon opnemen. Daar is het verloop van personeel door de bank en haar medewerkers zo hoog geworden dat er aan de paar die willen blijven nog wel vaste contracten aangeboden worden, simpelweg omdat de continuïteit anders gevaar loopt. Iedere andere flexwerker staat op tijd buiten, dat is goedkoper. "ING hanteert als richtlijn voor de verblijftijd van inhuur van externen 3,5 jaar met een maximale verblijftijd van 5,5 jaar." Mocht u dus een sollicitant krijgen die vier jaar of langer bij de ING gewerkt heeft, dan is het een hele goede. Mocht u ergens ooit in vaste dienst willen komen, vergeet ING. In USA geldt de WOB trouwens ook voor dit soort bedrijfsnotities, maar dat terzijde. Kannibalisme Dat banken een kwart flexibel personeel aanhouden is logisch. De complexe hypotheekmarkt is vervangen door twee fiscaal gestimuleerde hypotheken. Een lineaire hypotheek waar de aflossingen hetzelfde blijven en de annuitaire hypotheek waar de hele betaling hetzelfde blijven. De markt voor kapitaalproducten is volledig ingestort. Er valt daar veel minder uit te leggen dan vroeger. De bank heeft ten opzichte van een kwart van haar personeel flexibiliteit, geen loyaliteit. Als de bank haar personeel niet centraal stelt, zullen zij op hun beurt ook nooit een klant centraal stellen. Ze zullen proberen tot de "10 toppers" te horen die een vast contract krijgen wanneer de juristen een maas in de wet vinden. Dividend De oranje leeuw heeft wel netjes zijn redding afgetikt, iets wat bij ABN geeneens de ambitie is. ING geeft weer dividend richting de aandeelhouders. Iedereen krijgt extra onzekerheid door deze aderlating. De ING Groep wenst haar inkomen te verdelen over bijna 60% aan kosten en ruim 40% aan dividend. Dan blijft er weinig over om te groeien. De hoeveelheid geld die een primaire bank mag creëren is immers direct gerelateerd aan het eigen vermogen. De dividenduitkering staat geldcreatie en daarmee samenhangende kredietverlening in de weg. Heeft de ING zo weinig vertrouwen in het eigen kunnen dat het investeren maar overlaat aan haar aandeelhouders? Brain drain Banken hebben nog steeds een forse ambitie in het zakenbankieren. Waar de ene bank probeert te verdienen aan transacties met andere beleggende instellingen. De knapste koppen in de Londen City verdienen daar vele miljoenen mee. Vanwaar de arrogantie dat je dat pokerspel op de lange termijn winnend afsluit? Waar is het besef dat op de voor de sector als geheel dit alleen forse kosten oplevert? Dat de winst van de ene bank, samen met het verlies van de andere precies nul is? Gorden Gekko zei dit al in de film Wall Street uit 1987. Banken verdienen hun maatschappelijke waarde door geldcreatie, geld inlenen, geld uitlenen en het betalingsverkeer zelf. Door de lage rente bij de ECB, een strafrente voor overtollig geld van een primaire bank en nu zelfs het opkopen van veilige staatsobligaties door de ECB is het meest gunstige bancaire klimaat ooit geschapen. De geldpers staat te tollen, de kraan staat wagenwijd open, maar buiten de bancaire sector zien we het effect nog niet. Misschien moeten ING en ABN eens terug naar de basis, laat die knappe koppen aan de juiste werkgevers geld uitlenen.